My Bisnis

Untuk membangun sebuah bisnis, perlu proses dan waktu yang sangat panjang. Sebuah bisnis dibangun atas persiapan dan perhitungan yang tepat, sebab tujuan umum membangun sebuah bisnis adalah untuk mendapatkan keuntungan, bukan kerugian. Maka dari itu, berikut adalah sekilas gambaran proses singkat yang akan dijabarkan dalam artikel ini dalam membangun sebuah bisnis. Selamat membaca.. ^^

YUMBOX

Jika pada artikel sebelumnya, Kita sudah membahas mengenai sumber ide bisnis. Maka, sekarang adalah waktunya Anda menentukan usaha apakah yang akan Anda jalankan. Saya akan membuka sebuah usaha dari salah satu ide bisnis, yaitu rice box pada teknik AMT (Amati, Tiru, dan Modifikasi). Mengapa memilih usaha rice box ? Saya melihat bahwa konsumen lebih tertarik pada usaha FnB (Food and Beverages), khususnya makanan yang instan, murah, dan praktis. Rice box dapat menjadi alternatif ketika konsumen bingung mencari kudapan dan butuh makanan yang mengenyangkan namun praktis.

           Nama usaha rice box ini adalah YumBox, dimana YumBox menjual 3 varian menu rice box yang terdiri dari karbohidrat (nasi), protein (ayam atau ikan dan telur), serta varian saus atau sambal yang disajikan di dalam kotak yang praktis. Pada bulan pertama hingga bulan ke-enam, YumBox tersedia dalam 3 varian menu yaitu Rice Box Ayam Sambal Matah, Rice Box chicken mushroom sauce, dan Rice Box Fish mushroom sauce. Makanan adalah kebutuhan primer manusia, jadi peluang usaha dari usaha makanan lebih besar. YumBox akan memproduksi sebanyak 100 box setiap harinya. Sistem pemesanannya adalah pre-order, jadi pesanan dibuat dan dikirim H+1 pemesanan. Pemesanan dapat dilakukan lewat DM instagram @YumBox atau lewat Shopee YumBox, pengiriman oleh Go-Jek. YumBox melayani pesanan dari hari senin-jumat hanya sekitar JABODETABEK. Bisnis ini akan dikelola oleh 4 orang, dengan masing-masing job desk yang dijabarkan dalam bagan berikut:

A. Pemasaran

            Pemasaran dan promosi YumBox dilakukan di sosial media (based on online marketing), yaitu melalui instagram dengan konten-konten menarik berupa postingan foto atau video YumBox di feeds instagram. Selain itu, Pemasaran dilakukan melalui kampanye YumBox yaitu #1KotakRasaLumer. Kampanye ini dimaksudkan agar konsumen awareness terhadap produk YumBox dan tertarik untuk membeli YumBox. Selain itu, pemasaran juga dilakukan dengan promosi lewat selebgram (selebriti Instagram) agar konsumen melakukan profile visit pada halaman instagram YumBox dan tertarik terhadap produk YumBox. YumBox juga dapat dipesan melalui DM instagram dan shopee. Pesanan akan dikirim H+1 setelah pemesanan, akan dikirim serempak jam 10 pagi oleh Go-Jek. Sehingga, pada jam makan siang, konsumen dapat menyantap rice box YumBox.

            Harga adalah jumlah uang yang harus dibayarkan pelanggan untuk memperoleh produk. Harga jual yang akan kami tawarkan adalah Rp.15.000 per box. Dalam tahap promosi, YumBox juga membagikan 2 rice box di tiap minggu untuk 2 orang apabila membagikan review YumBox di Instagram dengan video yang menarik. Promosi tersebut sebagai ajang promosi secara tidak langsung dari konsumen agar konsumen lain tertarik.

B. Aspek Keuangan

            B.1 Sumber Keuangan

Modal yang akan digunakan bersumber dari pinjaman orang tua sebesar Rp 20.000.000 dana pinjaman dari orang tua dan Rp 5.000.000 dari uang pribadi.

            B.2 Kebutuhan Investasi      

Tabel 1. Kebutuhan Investasi
No.	Keterangan	Unit	Harga/Unit	Jumlah
1	Kompor Gas	1	Rp. 250.000	Rp. 250.000
2	LPG 12 Kg	1	Rp. 145.000	Rp. 145.000
3	Wadah Nasi Alumunium	2	Rp.45.000	Rp. 90.000
4	Sendok Nasi Plastik	100	Rp. 900	Rp. 90.000
5	Kemasan Box	100	Rp. 1.500	Rp. 150.000
6	Centong	2	Rp. 7.500	Rp. 15.000
7	Pisau	3	Rp. 10.000	Rp. 30.000
8	Telenan	2	Rp. 15.000	Rp. 30.000
9	Wadah Alumunium	4	Rp. 30.000	Rp. 120.000
10	Wajan/Kuali	2	Rp. 100.000	Rp. 200.000
11	Rice Cooker Jumbo	1	Rp. 1.000.000	Rp. 1.000.000
Jumlah				Rp. 2.120.000

*Sumber: Penulis, 2020
Kebutuhan sumber daya modal yang sangat diperlukan sebagai media pendukung bisnis ini memerlukan biaya sebesar Rp. 2.120.000

           B.3 Kebutuhan Modal Kerja

           Tabel 2. Kebutuhan Modal Kerja 

No.	Keterangan	Unit	Harga/Unit	Jumlah
1	Daging Ayam	60 Kg	Rp. 40.000	Rp. 2.400.000
2	Daging Ikan Dori	40 kg	Rp. 50.000	Rp. 2.000.000
3	Jamur	20 kg	Rp. 40.000	Rp. 800.000
4	Cabai	10 kg	Rp. 30.000	Rp. 300.000
5	Bawang Merah	5 Kg	Rp. 10.000	Rp. 50.000
6	Sereh	1 Kg	Rp. 30. 000	Rp. 30.000
7	Penyedap Rasa	2 sachet	Rp. 10.000	Rp. 20.000
8	Gula	2 kg	Rp. 12.000	Rp. 24.000
9	Lada	3 Botol	Rp. 5.000	Rp. 15.000
10	Tepung Terigu	40 kg	Rp. 10.000	Rp. 400.000
11	Susu Cair	80 liter	Rp. 13.000	Rp. 1.040.000
12	Beras	200 kg	Rp. 12.000	Rp. 2.400.000
13	Telur	130 kg	Rp. 22.000	Rp. 2.860.000
Jumlah				Rp. 12.339.000

*Sumber : Penulis, 2020

Biaya kebutuhan modal kerja di tabel disajikan berdasarkan kebutuhan per bulan (20 hari toko melayani), dengan total sebesar Rp. 12.339.000. Maka, per hari menghabiskan biaya sebesar Rp. 616.950

         B.3 Biaya Operasional Lainnya 

         Tabel 3. Biaya Operasional Lain

No.	Uraian	Jumlah (Rp) Perbulan
1	Biaya Listrik dan Air	Rp. 200.000
2	Gaji Karyawan (3 Orang)	Rp. 6.000.000
3	Biaya Lainnya	Rp. 300.000
Jumlah		Rp. 6.500.000

*Sumber: Penulis, 2020

          B.4 Analisa Keuangan YumBox 

                 Jika dalam 1 hari, YumBox memproduksi 100 box. Maka, dalam 1 bulan (20 hari produksi) YumBox menjual 2.000 box. Harga Jual per box sebesar Rp. 20.000, maka per hari Yumbox mendapatkan pendapatan sebesar Rp. 2.000.000. Berikut adalah tabel perhitungan pengeluaran Yumbox tiap 1 bulan: 

No.	Biaya	Jumlah
1	Kebutuhan Investasi	Rp. 2.120.000
2	Kebutuhan Modal Kerja	Rp. 12.339.000
3	Operasional	Rp. 6.500.000
Jumlah		Rp. 20. 959.000

Maka, pengeluaran per bulan sebesar Rp. 20.959.000 dikurangi dengan pendapatan per bulan sebesar Rp. 40.000.000. Hasil pendapatan YumBox per bulan adalah Rp. 19.041.000

C. Business Model Canvas 

Untuk penjelasan lebih lanjut mengenai cara menyusun BMC pada bisnis, dapat dilihat pada video berikut ini ....

Download file Proposal Kegiatan Kreativitas Kewirausahaan YumBox di bawah ini!! 


DOWNLOAD DISINI!!
DOWNLOAD DISINI!!
Sekian penjabaran mengenai ide bisnis YumBox, lengkap dengan sumber bisnis, deskripsi produk, keuangan, organisasi, hingga pemetaan pada business model canvas (BMC), semoga informasi tersebut dapat menjadi gambaran untuk jenis usaha yang akan Kalian jalankan yaa!!.. Sampai jumpa di informasi lainnya^^

KAMPANYE ORANG AGAR BAPER

Tercatat pada Maret 2020, WHO (World Health Organization) tetapkan virus Covid-19 menjadi pandemic global di seluruh dunia, termasuk Indonesia. Per tanggal 11 Juni 2020, jumlah pasien positif covid-19 sebanyak 35.295 terkonfirmasi positif. Pada tanggal 5 Juni 2020, Indonesia mulai menerapkan fase new normal. Seperti yang terlihat di media sosial, jalanan mulai kembali ramai, orang-orang mulai menjalankan aktivitas biasa di luar rumah, restoran dan tempat makan kembali dibuka. Walaupun demikian, semuanya tetap memperhatikan dan menerapkan protocol covid-19, seperti social distancing, pembatasan penumpang, dll. Dengan penyesuaian dengan new normal, maka terlihat angka kenaikan jumlah pasien positif Covid-19, yaitu rata-rata per hari mengalami kenaikan 1000 orang. Oleh karena itu, Saya mengajak teman-teman semua untuk bergabung ke dalam kampanye BAPER (Bersama Atasi Pandemi Corona).

Kampanye BAPER bertujuan agar kita saling menguatkan serta mengingatkan satu sama lain bahwa wabah corona (covid-19) mengancam kesehatan kita semua. Sayangi kerabat, keluarga, orang tersayang dengan tidak menularkan virus tersebut kepada mereka. Saya yakin dengan bersama-sama, maka Kita akan mewujudkan Indonesia Sehat. Ada beberapa hal yang mencirikan bahwa Kalian adalah BAPER, yaitu perilaku bijak dan pintar. Bersikaplah menjadi orang bijak dan pintar dalam menghadapi virus corona, dengan cara:

A. Orang Bijak

1. Social and Physical Distancing, bila berada di tempat umum, lakukan  jarak minimal 1m dengan orang lain (ex: Antrian). Jika berada di tempat umum, minimalisir kontak tangan, wajah, mata, hidung, telinga.

2. Menjaga Kesehatan, Apabila merasa tidak sehat, maka jangan bepergian. Apabila batuk dan bersin  menutup  dengan siku. Membersihkan diri ketika dari luar rumah, agar tidak membawa virus ke dalam rumah (terutama pakaian dari luar), segeralah membersihkan diri (mandi).

B. Orang Pintar

1. Menggunakan Masker, bila berpergian selalu gunakan masker dan rajin mencuci tangan. Gunakanlah hand sanitizer (kini di tempat umum sudah banyak tersedia).

2. Mengkonsumsi Makanan Bergizi dan Minum Vitamin, Mengonsumsi makanan bergizi dan vitamin dapat meningkatkan daya tahan tubuh, sehingga dapat terhindar dari virus covid19.

       Dengan diberlakukannya tahap new normal, bukan berarti bebas seperti dahulu. Bahaya covid-19 mengancam kesehatan kita semua. Lindungi diri sendiri, orang tersayang, dan orang lain. Apabila melihat orang lain tidak berperilaku bijak dan pintar, ingatkan mereka agar mereka ikut BAPER (Bersama Atasi Pandemi Corona). Bersama Atasi Pandemi Corona, artinya mewujudkan Indonesia Sehat. Bersama Kita Solid, Indonesia Tanpa Covid.

      Jadilah relawan BAPER agar lebih banyak lagi agen BAPER yang saling menguatkan dan mengingatkan tentang panduan menjadi bijak dan pintar pada masa pandemi. Kalian dapat membagikan poster tersebut ke dalam sosial media yang Kalian gunakan. Apabila mengetahui kerabat atau keluarga yang memiliki gejala covid-19, segera hubungi hotline penanganan covid pada 119 ext. 9. Jadilah agen BAPER agar Bersama Atasi Pandemi Corona, bersama Kita Solid, Indonesia Tanpa Covid. 
Tonton Video berikut untuk mengetahui lebih lanjut mengenai Kampanye BAPER, kemudian bagikan video, poster, serta link artikel Kampanye BAPER! 

Kunjungi link resmi berikut ini untuk dapatkan Berita mengenai  Covid-19 : 

https://covid19.go.id/

IDE BISNIS

Hallo readers… bagi kalian, para wirausahawan, pelaku usaha kecil, dan orang yang memiliki keinginan berbisnis, artikel ini cocok bagi kalian yang sedang mencari ide bisnis. Simak cara mencari ide bisnis melalui artikel berikut yukk… Selamat membaca!

            Salah satu kunci kesuksesan memulai suatu usaha adalah adanya kemampuan menuangkan ide atau gagasan cemerlang yang kreatif dan inovatif dan mempunyai nilai ekonomi tinggi. Banyak orang mengatakan bahwa “ide atau gagasan” mahal harganya. Beberapa orang terkadang bingung untuk mencari ide untuk bisnis yang ingin dijalankan. Ide usaha (bisnis) adalah respon seseorang, banyak orang, atau suatu organisasi untuk memecahkan masalah yang teridentifikasi atau untuk memenuhi kebutuhan di suatu lingkungan (pasar, masyarakat). Mencari sebuah ide bisnis yang bagus adalah langkah awal untuk mengubah keinginan dan kreatifitas pengusaha menjdi peluang usaha/bisnis.

Ide merupakan produk berfikir kreatif yang melibatkan penggunaan indra pendengar, penglihat dan perasa. Interaksi dari ketiga indera ini mendorong daya pikir seorang wirausahawan untuk menghasilkan ide. Sebuah ide bisnis harus rasional, artinya menurut pikiran yang sehat dan pertimbangan yang logis, serta masuk di akal.Wirausahawan yang sukses salah satunya mampu menemukan ide melalui berbagai teknik yang ada. Penemuan ide bisnis tersebut diperoleh dari pencarian ide bisnis melalui cara berfkir terhadap suatu hal. Jika Anda masih bingung untuk memulai bisnis apa, maka berikut merupakan beberapa cara untuk mencari ide bisnis, diantaranya:

1. Hobi/Minat

            Salah satu cara mencari ide bisnis dapat ditemukan dari hobi yang Anda miliki. Seseorang yang menjalankan bisnis berdasarkan hobi biasanya akan lebih senang dan fokus untuk dijalani, karena sesuai dengan hobi dan minat terhadap sesuatu. Minat atau hobi cukup efektif untuk membangun keyakinan dan motivasi kuat untuk mandiri. Orang tidak merasa terbebani bila melakukan kegiatan yang ia sukai, terutama yang berkaitan dengan minat dan hobi. Misalnya: Anda memiliki hobi di bidang memasak, maka ide bisnis dari hobi Anda adalah membuka usaha/bisnis makanan. Dalam hobi memasak Anda, Anda unggul pada masakan minang. Maka, jenis usaha yang dapat dijalankan salah satunya adalah membuka restoran masakan minang atau membuat frozen food masakan Minang. Ada banyak sekali ide bisnis yang dapat muncul dari hobi Anda, hal tersebut tidak sulit karena Anda biasanya memahami minat Anda.

2. Lingkungan Sekitar

          Apabila merasa sulit untuk menemukan ide bisnis melalui hobi, karena hobi kalian banyak dan tidak spesifik, maka Anda dapat menemukan ide bisnis dari lingkungan sekitar. Amati kebutuhan dan peluang dari lingkungan sekitar Anda. Hal tersebut berkaitan dengan geografis, sosiologis, dan hal-hal yang sedang viral atau trend. Salah satu contohnya; di lingkungan sekitar rumah Anda tidak ada tempat print atau photocopy dan ATK. Maka, Anda dapat membuka tempat atau menyediakan jasa print atau photocopy.

             Hal-hal yang sedang trend juga berpeluang menjadi ide bisnis, Anda harus amati apa yang sedang trend akhir-akhir ini. Cara ini mungkin beresiko, karena beberapa orang akan membuat usaha yang serupa di waktu yang bersamaan (karena sedang trend). Salah satu resikonya adalah ketika sudah tidak trend, maka bisnis Anda bisa jadi tidak diminati orang-orang. Maka dari itu, perlunya inovasi produk dan ciri khas bisnis agar konsumen tidak mudah bosan. Salah satu contoh ide bisnis dari trend yaitu: Dalgona coffee. Dalgona coffee sedang trend akhir-akhir ini di Indonesia, karena rasanya yang enak serta popular di Korea. Remaja Indonesia menyukai budaya korea, maka dari itu beberapa dari mereka mencoba Dalgona coffee. Anda bisa membuat usaha Dalgona coffee yang sedang trend atau viral tersebut.

3. Teknik AMT (Amati, Tiru, Modifikasi)

            Hal ini juga sering dilakukan orang-orang ketika memulai sebuah bisnis. Ide bisnis dapat muncul dengan mengamati, meniru, dan memodifikasi produk. Ide bisnis yang dimulai dari membuat barang atau jasa yang sudah ada merupakan kegiatan yang paling mudah dan sangat cepat untuk dilaksanakan dikarenakan tidak memerlukan sesuatu yang baru yang membutuhkan riset dan persiapan khusus. Mengamati sesuatu yang terjadi di "sekitar" kita bisa menjadi peluang bisnis. Pengamatan ini diperlukan bagi mereka yang ingin mandiri. Identifikasi kebutuhan yang belum terpenuhi bisa menimbulkan peluang bisnis yang bisa terus dikembangkan.

            Ketika menentukan ide bisnis, perlu diperhatikan dengan baik ide bisnis yang akan anda tekuni. Pengamatan serta riset mengenai ide bisnis juga amat penting, karena akan terlihat peluang serta kelemahan yang mungkin muncul pada ide bisnis tersebut. Agar bisnis berjalan dalam waktu yang lama, maka Anda perlu membuat bisnis Anda berbeda dari bisnis lainnya, maka dari itu perlunya modifikasi. Salah satu contoh ide bisnis dari teknik AMT (Amati, Tiru, Modifikasi) yaitu, bisnis makanan rice box. Bisnis rice box sedang marak di kalangan  masyarakat, karena penyajiannya yang praktis, cepat, dan juga murah. Maka, Anda dapat mengamati bisnis rice box serupa yang sukses (contoh: rice box by daily box), kemudian Anda dapat meniru bisnis tersebut. Konsepnya adalah rice box dengan komposisi nasi, lalapan, protein, dan sambal. Selanjutnya adalah modifikasi, Anda perlu memodifikasi produk atau bisnis Anda, misalnya dari segi menu, tempat penyajian, logo, konsep, dsb.

Dalam mencari ide bisnis dapat ditemukan dari mana saja dan kapan saja, sekalipun dari percobaan yang tak terduga sekalipun. Maka dari itu, Anda harus tetap semangat dan pantang menyerah untuk membangun sebuah bisnis. Sekian penjelasan singkat mengenai ide bisnis beserta cara mencari ide bisnis, untuk penjelasan lebih lanjut, simak video berikut!

BUSINESS PLAN

Hallo readers…. setelah postingan sebelumnya sudah membahas mengenai manajemen keuangan, analisa kelayakan bisnis, serta cara menghitung investasi, maka di postingan tulisan ini, akan membagikan informasi mengenai perencanaan bisnis atau business plan. Simak informasi lebih lanjut di bawah ini yaa.. selamat membaca! J

   Perencanaan bisnis atau dalam bahasa asing yaitu business plan merupakan suatu rencana tertulis yang memuat tujuan, model bisnis, cara kerja, manajemen, dan sebaginya yang berkaitan dengan bisnis yang akan atau sedang dijalankan. Berikut adalah pengertian business plan dari beberapa ahli, diantaranya:

·         Megginson (2000)

Business plan merupakan suatu rencana tertulis yang memuat misi serta tujuan bisnis, cara kerja, serta rincian keuangan atau permodalan lapisan para owner serta manajemen serta bagaimana cara menggapai tujuan bisnisnya.

·         Bygrave (1994:110)

Business plan merupakan suatu dokumen yang melaporkan kepercayaan akan keahlian suatu bisnis untuk menjual benda atau jasa dengan menciptakan keuntungan yang memuaskan serta menarik untuk penyandang dana.

·         Hisrich and Peters

Business plan adalah arsip tertulis yang disediakan oleh inventor yang memvisualkan semua unsur eksternal dan internal yang signifikan yang berperan serta dalam melakukan usaha baru.

      Dari definisi-definisi di atas dapat disimpulkan bahwa business plan adalah sebuah dokumen yang menjelaskan tentang bagaimana bisnis yang akan Anda bangun, lengkap dengan rencana tujuan apa saja yang ingin diraih dan strategi untuk meraih tujuan tersebut. Jadi, bisa dibilang business plan ini akan menjadi penunjuk arah ke mana bisnis Anda akan berkembang. Sebuah bisnis harus direncanakan dengan baik dan terencana. Berikut merupakan beberapa manfaat membuat business plan, yaitu:

·         Untuk perencanaan memulai sebuah bisnis ataupun usaha

·         Untuk mengetahui sumber dana

·         Membuat bisnis atau usaha menjadi lebih pokok dan terencana dengan baik

·         Membuat perencanaan untuk masa depan

·         Untuk memajukan tingkatan bisnis

A. Prinsip Business Plan

         Terdapat 5 (lima) prinsip dalam business plan, yaitu prinsip otonomi, kejujuran, keadilan, saling menguntungkan, dan integritas moral. Berikut adalah penjelasan mengenai 5 prinsip business plan (perencanaan bisnis) :

1.  Prinsip Otonomi, adalah prinsip dimana wirausahawan (pelaku usaha) memiliki kebebasan dalam kegiatan usaha tersebut dengan tidak melanggar norma atau aturan yang berlaku.

2.     Prinsip Kejujuran, merupakan prinsip yang sangat penting dalam berbisnis atau menjalankan usaha, karena sikap jujur akan membangun bisnis menjadi lebih berkembang dan baik.

3.    Prinsip Keadilan, adalah prinsip yang mengaktualkan visi-misi yang telah kita buat agar bisnis sesuai dengan rencana yang diharapkan. Sikap adil ini merujuk pada perilaku seimbang dan sesuai dengan apa yang seharusnya. Menerapkan keadilan dapat menciptakan iklim persaingan yang sehat di dalam pasar bisnis.

4.   Prinsip Saling Menguntungkan, adalah prinsip yang menyatakan bahwa dalam berbisnis harus menguntungkan semua pihak, artinya setiap pihak yang terlibat harus saling menguntungkan.

5.  Prinsip Integritas Moral, ialah prinsip bahwa seorang pengusaha bukan hanya mengambil keuntungannya saja, tetapi perusahaan juga harus memiliki media yang baik bagi masyarakat, bermanfaat bagi masyarakat dan berfikir yang baik bagi bisnis dan perusahaan. Penanaman integritas moral dalam suatu usaha dapat mempengaruhi hasil akhir, maka dari itu para pelaku bisnis harus menjalankan usahanya dengan penuh tanggung jawab, adil, jujur, ulet, gigih, dan sebagainya.

B. Kerangka (Format) Business Plan

         Dalam membuat sebuah perencanaan bisnis, maka harus dibuat secara sistematis dan lengkap. Ada beberapa variasi format dari business plan. Pada umumnya sebuah perencanaan bisnis memiliki format sebagai berikut:

I.  Pendahuluan

Antara lain berisi penjelasan mengenai:

1.     Latar belakang dan motivasi melakukan usaha

2.     Justifikasi pemilihan obyek usaha.

3.     Tujuan Usaha yang hendak dicapai

II.  Analisis Produk

Antara lain berisi penjelasan mengenai:

1.     Jenis dan nama produk, karakteristik produk

2.     Keunggulan produk dibanding dengan produk lain di pasaran

3.     Keterkaitan dengan produk lain termasuk perolehan bahan baku

III.  Analisis Pasar

Antara lain berisi uraian mengenai:

1.     Profil konsumen.

2.     Potensi dan segmentasi pasar

3.     Pesaing dan peluang pasar

4.     Media promosi yang akan digunakan

5.     Target atau rencana penjualan satu tahun

6.     Strategi pemasaran yang akan diterapkan

IV.  Analisis Produksi/Operasi

Antara lain berisi uraian mengenai:

1.     Bahan baku, bahan penolong dan peralatan yang digunakan

2.     Pasokan bahan baku

3.     Proses produksi/operasi

4.     Rencana produksi selama 1 tahun

V.  Analisis Keuangan

Antara lain menjelaskan tentang:

1. Investasi yang diperlukan (kebutuhan modal disertai perhitungannya)

2.     Penentuan harga pokok penjualan

3.     Rencana Neraca awal dan Neraca Akhir Tahun

4.     Rencana Laporan Laba/Rugi

Artikel ini merupakan penjelasan mengenai business plan secara umum dan singkat. Untuk mengetahui tutorial membuat business plan (perencanaan bisnis), simak video di bawah ini untuk mengetahui lebih jelas. Semoga informasi ini bermanfaat untuk kalian... sampai jumpa di pembahasan tentang kewirausahaan berikutnya. :)

ANALISA KELAYAKAN BISNIS/INVESTASI

Hallo Readers…. setelah kemarin kita membahas mengenai manajemen keuangan dan cash flow, kali ini penulis akan membahas mengenai Analisa Kelayakan Bisnis/Investasi beserta dengan kriteria investasi.

         Umar H (2007:5) mendefiniskan studi kelayakan bisnis adalah analisis sebuah rencana bisnis yang bukan hanya menganalisis layak atau tidaknya suatu bisnis dijalankan, tetapi juga mengontrol kegiatan operasional secara rutin dalam rangka pencapaian tujuan serta keuntungan yang maksimal. Semantara menurut Kasmir dan Jakfar (2012:7), studi kelayakan bisnis adalah suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam tentang suatu usaha atau bisnis yang akan dijalankan, dalam rangka menentukan layak atau tidak usaha tersebut dijalankan. 

        Berdasarkan pengertian menurut beberapa ahli di atas, maka dapat disimpulkan bahwa analisis kelayakan bisnis adalah pertimbangan awal dan mendasar yang harus dilakukan sebelum memulai menjalankan usaha/bisnis, tujuannya adalah menilai dan menentukan apakah usaha yang dijalankan layak atau tidak serta mengontrol kegiatan untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal. 

       Setiap penilaian yang diberikan nilai yang standar untuk usaha yang sejenis dengan cara membandingkan dengan rata-rata industri atau target yang telah ditentukan. Terdapat beberapa kriteria untuk menentukan apakah suatu usaha layak atau tidak untuk dijalankan ditinjau dari aspek keuangan. Adapun 4 kriteria yang umum digunakan untuk menentukan kelayakan suatu usaha atau investasi adalah: 

1. Payback Period (PP)
          Metode payback period merupakan teknik penilaian terhadap jangka waktu pengembalian investasi suatu usaha atau bisnis. Perhitungan ini dapat dilihat dari perhitungan kas bersih yang diperoleh per tahun. Nilai kas bersih merupakan penjumlahan antara laba setelah pajak yang ditambah dengan penyusutan. Jika waktu yang dibutuhkan makin pendek, maka proposal investasi dianggap makin baik. Perhitungan payback peiod dapat dihitung melalui perhitungan berikut: 

Keterangan :

I = Besarnya biaya investasi

Ab = keuntungan bersih yang diperoleh per tahun

2. Benefit/Cost Ratio (B/C Ratio)

         Benefit cost ratio merupakan sebuah perbandingan antara seluruh nilai benefit terhadap seluruh nilai biaya yang dikeluarkan. B/C ratio dapat menunjukkan berapa keuntungan berlipat dari biaya yang telah dikeluarkan. Rumus perhitungan pada benefit/cost ratio pada sebuah usaha, yaitu: 

Keterangan : 

Bt = Manfaat (benefit) pada tahun ke-t

Ct = Biaya (cost) pada tahun ke-t

i = Discount Factor

t = Umur/waktu bisnis

     Kelebihan menerapkan perhitungan b/c ratio dalam menganalisa suatu usaha adalah rasio keuntungan yang didapatkan dapat diukur karena dapat mengurangi dengan biaya. Metode ini telah memperhitungkan aliran kas selama umur proyek investasi. Sedangkan, kekurangannya adalah proses perhitungannya cenderung lama karena mengidentifikasi terlebih dahulu semua biaya. 

3. Net Presen Value (NPV) 

         NPV merupakan nilai sekarang (present value) dari selisih antara benefit (keuntungan) dengan biaya (cost) pada discount rate tertentu. Secara singkat, NPV merupakan kelebihan benefit (manfaat) dibandingkan dengan biaya. Dalam perhitungan NPV, perlu menentukan dengan tingkat suku bunga saat ini yang relevan. Selain itu, NPV juga dapat diartikan sebagai nilai saat ini dari suatu cash flow yang diperoleh melalui investasi yang dilakukan. Perhitungan NPV dapat dilakukan dengan rumus berikut: 

Keterangan : 

Ct = Arus Kas per tahun t

Co = Nilai investasi awal pada tahun ke 0 

r = Suku bunga atau discount rate (%)

Kriteria keputusan atas usulan investasi adalah sebagai berikut:

• Apabila jumlah PV dari keseluruhan proceeds yang diharapkan lebih besar daripada PV dari investasinya (NPV positif), maka usulan investasi dapat diterima.
• Apabila jumlah PV dari keseluruhan proceeds yang diharapkan sama dengan nol (NPV nol), maka usulan investasi dapat diterima atau ditolak.
• Apabila jumlah PV dari keseluruhan proceeds yang diharapkan lebih kecil daripada PV dari investasinya (NPV negatif), maka usulan investasi seharusnya ditolak.

4. Internal Rate of Return (IRR) 

        Internal rate of return (IRR) adalah tingkat pengembalian investasi (satuannya %). Cara menghitung IRR dipakai untuk menentukan sebuah investasi dilaksanakan atau tidak, biasanya digunakan sebagai acuan kalau investasi tersebut harus lebih tinggi dari minimum acceptable rate of return atau Minimum atractive rate of return. Pada suku bunga IRR akan diperoleh NPV=0, atau biasa disebut dengan IRR mengandung makna suku bunga yang dapat diberikan investasi, yang memberikan NPV = 0. Syarat utamanya adalah apabila IRR>Suku bunga MARR. 

         Untuk dapat memperoleh hasil akhir dari IRR, harus mencari discount rate yang menghasilkan NPV positif, kemudian setelah itu mencari discount rate yang menghasilkan NPV negatif. Perhitungannya dapat dihitung dengan rumus IRR di bawah ini: 

Keterangan :

i1 = Tingkat Diskonto yang menghasilkan NPV+ 

i2 = Tingkat Diskonto yang menghasilkan NPV- 

NPV1 = Net Present Value bernilai positif 

NPV2 = Net Present Value bernilai negatif

Menurut Yacob Ibrahim, Internal Rate of Return atau IRR adalah suatu tingkat discount rate yang menghasilkan NPV sama dengan 0. IRR memiliki tiga nilai yang masing-masing memiliki arti terhadap kriteria investasi, yaitu:

1) IRR < SOCC, hal ini berarti bahwa usaha atau proyek tersebut tidak layak secara finansial.

2) IRR = SOCC, hal ini juga berarti bahwa usaha atau proyek tersebut berada dalam keadaan break even point.

3) IRR > SOCC, hal ini berarti bahwa usaha atau proyek tersebut layak secara finansial.

         Nahh.. setelah kita membahas mengenai kriteria penilaian investasi, Aku mau sedikit memberikan gambaran mengenai perhitungan penilaian investasi menggunakan NPV (Net Present Value). Misalnya sebuah Perusahaan snacks ringan ingin membeli sebuah mesin produksi untuk meningkatkan jumlah produksi produknya. Diperkirakan untuk harga mesin tersebut adalah Rp. 150 juta dengan mengikuti aturan suku bunga pinjaman yakni sebesar 12% per tahun. Untuk Arus Kas yang masuk pada perusahaan itu diestimasikan sekitar Rp. 50 juta per tahun selama 5 tahun. Apakah rencana investasi pada pembelian mesin produksi diatas dapat dilanjutkan?

Maka, diketahui bahwa

Ct = Rp. 50 juta
C0 = Rp. 150 juta
r = 12% (0,12)

Penyelesaian perhitungan dengan NPV =

NPV = (C1/1+r) + (C2/(1+r)2) + (C3/(1+r)3) + (C4/(1+r)4) + (C5/(1+r)5) – C0
NPV = ((50/1+0,12) + (50/1+0,12)2 + (50/1+0,12)3 + (50/1+0,12)4 + (50/1+0,12)5) – 150
NPV = (44,64 + 39,86 + 35,59 + 31,78 + 28,37) – 150
NPV = 180,24 – 150
NPV = 30,24

Jadi nilai untuk NPV-nya adalah Rp. 30,24 juta.

*Penjelasan lebih lanjut, kalian dapat menonton video berikut :)

Di atas merupakan penjelasan mengenai analisa kelayakan bisnis atau investasi beserta kriteria penilaian investasi. Semoga informasi dapat bermanfaat bagi kalian :).